百色工投集團推動“五基三化”落地見效

本報百色訊  “堅持全局謀劃、全力攻堅、全面對標、全域提升，以‘抓兩頭、提中間、幫后進’為抓手，奏響‘三步曲’為‘五基’強筋骨，為‘三化’開良方，全面推進‘五基三化’攻堅年行動提質增效，進一步推動基層黨建工作全面提升、全面過硬。”近日，百色工投集團黨委書記、董事長黃盛在“五基三化”推進會上如是說。

抓兩頭，即抓模范支部與后進支部。通過以問題清單為導向，補齊短板，互學互鑒，打通傳幫帶、共提升的“最后一公里”。對照集團公司“五基三化”攻堅項目清單，以互評互推的方式選出了物流園區黨支部等3個黨支部作為示范打造重點，通過落實“雙包雙聯”制度，推動領導班子成員常態化指導聯系點、示范點，攻堅突破帶動清單問題的解決。以“派駐學習”的方式，每周定期安排后進支部組織委員駐點先進支部進行學習，不斷開闊“五基三化”各項具體任務的工作思路和舉措，促進各項工作高效聯動，各類痛點難點問題取得突破，實現了黨建工作與業務工作雙促進，不斷匯聚正能量。今年以來，集團公司共開展基層黨建檢查督查、互觀互檢10余次，座談訪談150余人次，發現存在問題20余個，并全部完成整改。

提中間，即提升組織建設尚處中間水平的支部。以黨建工作月度考核細則和“五基三化”32項重點任務落實情況為評價指標，多措并舉強“堡壘”，靶向化推進，精準會診，全面增強基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力。抽調各級黨組織具體負責黨務工作的人員，常態化開展“互觀互檢”“三查三改”活動，采取聽、查、看、談、評及整改相結合的“5+1”工作法，詳細掌握支部黨建工作的基本底數、短板弱項，為各支部同臺競技、觀優劣、檢高低、評差異搭建平臺，從而達到相互借鑒、共同促進的目的，不斷營造比學趕幫超的濃厚氛圍，切實做到一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固。今年以來，集團公司以“提中間”方式，收集意見建議20余條，總結經驗做法10余項，開展基層業務培訓5期。

幫后進，即突破后進支部組織建設難點。百色工投集團右礦托管黨委有6個掛靠黨支部250余名黨員，教育管理難，活動組織難。集團黨委以開展“五基三化”攻堅年行動為契機，以“互聯互保”結對子為主要抓手，推動后進黨組織整頓轉化工作進行全面“回頭看”，跟蹤幫扶，鞏固提高，防止反彈“回潮”。在每個掛靠黨支部中，內設第一書記，通過搭平臺，確保所有黨員“底數清”“臺賬明”“檔案全”。實施區域負責制，推動網格化管理，以“一人一案”制定接轉方案，不定期到對應街道、社區現場溝通協調，為掛靠黨員鋪平接轉關系的道路，實現“拎包入住”。以“數字賦能”發揮“互聯網+”便捷高效優勢，建立黨員之家支部微信群，通過微信視頻會、每月月初定期發送學習包，不定期推送“學習強國”優質內容引導黨員常態化開展理論學習和談心得體會活動，實現黨員管理全覆蓋。

 

審  校 I 王韓輝  審  核 I 農萬幫

投稿郵箱：bsgtxcb@163.com

   官  網：http://www.homesrehoboth.com/