先 鋒 五 亮

一、基本情況

　　2020年下半年，集團公司黨委根據《百色市國資系統“一企一品”特色黨建品牌創建工作方案》，結合集團公司“一站二穩三崛起”的發展目標，明確“先鋒五亮”作為黨建品牌的主題主線。及時構建組織架構，明確責任分工，多次召開專題會議，推動黨建品牌創建工作全覆蓋，下轄20個在職黨支部均做到有名稱、有內涵、有內容、有抓手、有保障，基本形成“一支部一品牌”。通過水埠煤礦黨總支作為試點單位，不斷總結經驗辦法，開展創建交流活動，以點帶面逐漸形成。及時成立督查組和黨建指導組，保障創建工作認真有序開展。

二、做法及成效

　　亮身份，爭當示范先鋒。積極開展“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動，全體黨員干部自覺形成在上班時、工作中、活動里、會議上佩戴黨徽的習慣，積極展示身為共產黨員的責任擔當和榮譽感、自豪感。通過建立“負面言行清單”，黨員干部自覺做到言有規、行有范，養成講黨性、重品行、作表率的自覺，引領職工群眾共同樹立“工投人”的良好形象。

　　亮學習，爭當思想先鋒。各級黨組織堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以學為基，思學并舉，推動學習型黨組織建設。“三會一課”從原有的單項灌輸逐漸轉變為雙向互動的交流發言，黨員干部逐漸形成撰寫體會、做讀書筆記的良好習慣，認真做到學有規劃、學有思考、學有檢驗。

　　亮技能，爭當業績先鋒。以“七個一”專項行動為主要抓手，大力實施黨員服務生產活動，服務生產經營能力得到提升，黨建工作和生產經營有效融合。黨員項目建設攻堅隊、技術攻關支援隊、融資解困突擊隊、資產盤活主攻隊、安全生產保障隊、貿易一線先鋒隊、監督保障服務隊七個隊伍在去年下半年助力生產經營各項工作任務取得新突破，為企業平穩度過混改期提供了強大的保障。

　　亮承諾，爭當擔當先鋒。黨員干部緊緊圍繞工作崗位職責，作出承諾事項，通過公開承諾自覺接受職工群眾監督，“一諾重千斤”成為干事自覺，黨員帶頭履職擔當，積極推動了各項工作高效完成。

　　亮作風，爭當正氣先鋒。通過在各支部黨員活動室設立專欄，讓員工意見看得見、部門整改進度看得見、作風轉變成效看得見，將作風轉變和效能提升成為常態化工作。積極踐行和推動無紙化辦公，簡化業務流程，提升直屬各部門服務效率。